A principios de febrero he tenido la suerte de asistir a un encuentro de Alumni IESIDE que me pareció muy interesante tanto por el nivel de los ponentes (Juan Carlos Escotet, Iria Vázquez y Telmo Pérez) como por las ideas transmitidas. Dejo aquí reflejados algunos de los aspectos tratados, así como el vídeo completo.
- Cambio de era_ Estamos, no en una era de cambio, sino en un cambio de era.
- Ocupados_ Debemos estar ocupados y no preocupados.
- Heráclito_ “Lo único que no cambia es el cambio”
- Nueva visión empresarial_ Ejemplo de Ford. Empresa que posee una cuota de mercado importante (+-6%) pero que esta cambiando la visión global pensando no en Km, sino en mobilidad. En esta última tiene una cuota de mercado del 0%.
- Disrrupción_ ¿Es equiparable lo que sucede hoy con la tecnología con lo que ha sucedido anteriormente?_ Quizás se asemeja algo a lo sucedido en el año 2000 con las punto com, la creación de web de hoteles, etc., pero hoy es mucho más agresivo: nuevas plataformas, big data, modelos de negocios disruptivos estilo Uber, Netflix, etc.
- Edad de las compañías – nuevos puestos_ Antes las compañías del S&P500 tenían 50 años de antigüedad, ahora tienen sobre 20 años. Se estima que para 2030 la media será de +/- 15 años. Esto quiere decir que las compañías que formarán el índice en 2030 se están creando ahora.
- Qué caracteriza a un buen directo_ Humildad, empatía, aprender de la gente joven, la actualización constante (el cambio es lo único seguro), etc. El aprender algo nuevo todos los días.
- Datos blandos frente a datos duros_ Se suelen infravalorar los datos blandos. Los datos duros sería: ingresos y gastos, proyecciones y descuentos, capitales que se mueven en el tiempo, etc. Los datos blandos serían: personas, formas de organizarse, pertenencia, etc.
- Claves en el trabajo_ Aplicar la misma filosofía y valores de casa en el propio trabajo. La importancia de fijar objetivos y realizar un seguimiento (lo que no se mide, no existe). La parte variable como reconocimiento al desempeño.
- Elementos en la adquisición de un negocio_ (i) Números y valoración -datos duros- (ii) Fuerza de marca, implantación y arraigo (iii) Olfato e intuición.
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Perspectiva positiva de futuro